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行業(yè)新聞
長(zhǎng)沙建造方式迎來(lái)重大變革,EMPC模式正式落地實(shí)施
時(shí)間:2023-11-16    來(lái)源:長(zhǎng)沙晚報(bào)掌上長(zhǎng)沙    分享:
作為全國(guó)首批智能建造試點(diǎn)城市之一,長(zhǎng)沙正全力推進(jìn)建造方式與建設(shè)管理模式變革,推動(dòng)新型建筑工業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展。

作為全國(guó)首批智能建造試點(diǎn)城市之一,長(zhǎng)沙正全力推進(jìn)建造方式與建設(shè)管理模式變革,推動(dòng)新型建筑工業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展。11月15日,長(zhǎng)沙市住建局、市發(fā)改委、市資規(guī)局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于組織實(shí)施一體化(EMPC)建造方式推動(dòng)新型建筑工業(yè)化的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)。該文件的出臺(tái),意味著EMPC(裝配式建筑領(lǐng)域的工程總承包模式)這種新型項(xiàng)目建設(shè)管理模式在長(zhǎng)沙正式落地實(shí)施,即在傳統(tǒng)EPC工程總承包模式的基礎(chǔ)上,增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)(M),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配、施工的全流程貫通、一體化管理,必將推動(dòng)智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。


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背景:推動(dòng)建造方式源頭變革,加快轉(zhuǎn)型突破


建筑業(yè)在長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中貢獻(xiàn)較大,去年全市建筑業(yè)總產(chǎn)值為7362.56億元,增加值為1503.04億元,占全市GDP比重達(dá)10.8%。EPC工程總承包模式是將項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)以及施工融于一體的項(xiàng)目建設(shè)管理模式,即工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作。


傳統(tǒng)EPC模式缺乏部品部件生產(chǎn)企業(yè)(M)的參與,其建設(shè)主體不健全、實(shí)施效益無(wú)保障。隨著形勢(shì)的變化,傳統(tǒng)型、粗放式、低效率的建造模式已經(jīng)不能適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的新要求,要實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須推動(dòng)建造方式的源頭變革,加快轉(zhuǎn)型突破。


“基于BIM+M前提下的EPC,即EMPC,恰恰解決了工程建設(shè)主體各自為政的問(wèn)題,構(gòu)建了一種平等、共贏、共享的生產(chǎn)關(guān)系,必將生長(zhǎng)出智能建造的新質(zhì)生產(chǎn)力。”市住建局黨組書記、局長(zhǎng)張躍先說(shuō),“BIM+M+EPC”建造模式,是一種建立在新思維、新技術(shù)、新理念上的新生態(tài),它把現(xiàn)代建設(shè)鏈條體系中的關(guān)鍵主體重新整合,建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈;經(jīng)營(yíng)主體資源共享、攜手并進(jìn),這是未來(lái)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。


新型建筑工業(yè)化是踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略部署的重要抓手?!锻ㄖ分赋觯l(fā)展裝配式建造是推動(dòng)新型建筑工業(yè)化的重要載體,要以裝配式建造產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),加快傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)向新型建筑工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí),將綠色化、工業(yè)化、信息化、集約化、智能化發(fā)展理念融入建筑工程建設(shè)全過(guò)程,為實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)綠色、低碳、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


內(nèi)容:加強(qiáng)全生命周期管理,實(shí)施EMPC交鑰匙工程


去年10月,長(zhǎng)沙入選全國(guó)首批智能建造試點(diǎn)城市,試點(diǎn)任務(wù)明確,要在管理機(jī)制創(chuàng)新、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育、部品部件生產(chǎn)等方面加強(qiáng)探索、形成經(jīng)驗(yàn)。


記者了解到,作為《通知》的亮點(diǎn)之一,長(zhǎng)沙以發(fā)展的思維強(qiáng)改革,以系統(tǒng)的思維抓創(chuàng)新,推動(dòng)裝配式建造所需的集成一體化建筑部品部件納入工廠化、數(shù)字化、智能化生產(chǎn)體系,讓裝配式部品部件生產(chǎn)企業(yè)成為建設(shè)領(lǐng)域、建筑行業(yè)的重要組成部分,構(gòu)建設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工一體化的新格局,落實(shí)重要建筑材料可溯源追蹤,確保工程建設(shè)質(zhì)量可靠、安全可控,逐步實(shí)現(xiàn)智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展。


下一步,長(zhǎng)沙將加強(qiáng)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、科技先導(dǎo),促進(jìn)形成裝配式建造項(xiàng)目的全生命周期管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)字化體系,加快推進(jìn)工程總承包、全過(guò)程咨詢、建筑師負(fù)責(zé)制等工程組織模式,積極推動(dòng)裝配式建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工企業(yè)集約化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)實(shí)施設(shè)計(jì)生產(chǎn)施工一體化EMPC交鑰匙工程。


根據(jù)《通知》,長(zhǎng)沙將優(yōu)化前期服務(wù),從前置把關(guān)的層面加強(qiáng)管理,明確在土地招拍掛或劃撥、項(xiàng)目可研、總承包資格審查三個(gè)階段的管控要求。其中明確,依法支持將政府發(fā)展裝配式建筑的有關(guān)要求納入規(guī)劃條件和掛牌要求;建設(shè)單位應(yīng)將方案設(shè)計(jì)中對(duì)裝配式建造技術(shù)的要求納入可研報(bào)告文本;尤其是創(chuàng)新提出,將建筑工程主要部品部件生產(chǎn)企業(yè)或基地作為平等的經(jīng)營(yíng)主體納入EPC項(xiàng)目投標(biāo)聯(lián)合體。


為強(qiáng)化專項(xiàng)保障,長(zhǎng)沙將從招標(biāo)保障和質(zhì)量管控兩個(gè)方面,明確住建部門和相關(guān)行業(yè)企業(yè)在EMPC模式組織實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)責(zé)任,特別是在質(zhì)量把關(guān)方面,明確由生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),并將裝配式部品部件的質(zhì)量監(jiān)管納入全市質(zhì)安日常監(jiān)管體系。


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意義:有利于實(shí)現(xiàn)行業(yè)降本增效和本質(zhì)安全


根據(jù)《通知》,長(zhǎng)沙將通過(guò)采取示范帶動(dòng)、行業(yè)培訓(xùn)和培育推廣等措施,加快推動(dòng)EMPC模式的組織實(shí)施,打造一批EMPC模式應(yīng)用場(chǎng)景,積極推動(dòng)裝配式建造技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。


長(zhǎng)沙為何要大力推廣EMPC?張躍先表示,EMPC模式的優(yōu)勢(shì)在于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工一體化閉環(huán)管理,它在傳統(tǒng)的工程總承包模式基礎(chǔ)上,增加生產(chǎn)主體,實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、到生產(chǎn)、到物流、到裝配、到施工的全流程貫通管控,可以實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的降本增效?!癊MPC推動(dòng)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)與上下游緊密銜接,大幅度減少了工程建設(shè)過(guò)程中變更和簽證的頻次,避免了建設(shè)單位與施工單位對(duì)材料隨意決策和隨意變更所造成的效率降低、成本浪費(fèi)?!?/span>


據(jù)測(cè)算,EMPC模式下的工程建設(shè)項(xiàng)目,可提升設(shè)計(jì)效率30%以上、生產(chǎn)效率40%以上,項(xiàng)目工期縮減30%以上。同時(shí),將生產(chǎn)企業(yè)作為關(guān)鍵責(zé)任主體,組成聯(lián)合體參與項(xiàng)目投標(biāo),更有利于強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)主體質(zhì)量安全主動(dòng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自覺(jué)意識(shí)。


另一方面,EMPC模式可以提升建筑施工本質(zhì)安全水平。對(duì)建設(shè)單位而言,可以形成高效率的技術(shù)支撐體系,其以BIM為數(shù)據(jù)載體,從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工到運(yùn)維“一模到底”,依托全鏈條智能建造平臺(tái),實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)智能管控,達(dá)到“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”。


對(duì)行政監(jiān)管而言,可以構(gòu)建全鏈條的監(jiān)管監(jiān)控體系。當(dāng)前長(zhǎng)沙正著力構(gòu)建數(shù)智工地監(jiān)管體系,運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、人工智能技術(shù),制定“數(shù)智工地”建設(shè)管理實(shí)施方案,推進(jìn)建筑工地“數(shù)字化建設(shè)、智能化轉(zhuǎn)型”,用一道“數(shù)字圍墻”,從根子上解決非法轉(zhuǎn)包分包、掛靠造成的質(zhì)量安全隱患。



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