12月22日，2023年中國預(yù)拌混凝土華中三省大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會議在南昌召開。會議由中國混凝土與水泥制品協(xié)會主辦，湖南省混凝土與水泥制品協(xié)會、湖北省預(yù)拌混凝土協(xié)會、江西省散裝水泥和預(yù)拌混凝土協(xié)會、武漢混凝土協(xié)會、長沙市混凝土和工程檢測協(xié)會、江西省建材科研設(shè)計院有限公司協(xié)辦，北京國雷律師事務(wù)所、武漢易安石科技有限公司、廣東浪淘砂新型材料有限公司支持。

會議現(xiàn)場

會議以“創(chuàng)新思維，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展新格”為主題。邀請了湖北、湖南、江西三省大型預(yù)拌混凝土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和混凝土行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)參會，通過對行業(yè)發(fā)展面臨的重大共性問題進行研究、交換意見，結(jié)合區(qū)域特點集思廣益、凝聚共識，突破行業(yè)發(fā)展困局，創(chuàng)新思維，共同構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展新格局。

會議現(xiàn)場

中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長吳文貴，江西省工業(yè)和信息化廳建材工業(yè)處處長董文珠，中國混凝土與水泥制品協(xié)會副會長、華潤建材科技控股有限公司副總裁李傳吉，中國混凝土與水泥制品協(xié)會秘書長高智，華新混凝土有限公司董事長盧國兵，中國建材集團新天山水泥商混骨料管理部總經(jīng)理陳小和，江西省散裝水泥和預(yù)拌混凝土協(xié)會會長宋冬生、秘書長熊珂，武漢混凝土協(xié)會會長郭飛鴻，湖南省混凝土與水泥制品協(xié)會 、長沙市混凝土和工程檢測協(xié)會秘書長張正紅，江西省建材科研設(shè)計院有限公司黨委書記謝東，武漢易安石科技有限公司董事長徐智勇，北京國雷律師事務(wù)所執(zhí)行主任王家棟，廣東浪淘砂新型材料有限公司總經(jīng)理王啟宇等嘉賓，以及來自湖北、湖南、江西三省的預(yù)拌混凝土頭部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人等出席了此次會議。會議由中國混凝土與水泥制品協(xié)會副秘書長兼預(yù)拌混凝土分會秘書長師海霞主持。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長 吳文貴

吳文貴在致辭時首先分析了行業(yè)發(fā)展的趨勢，他認為當(dāng)前整個行業(yè)還處在調(diào)整期，而且這個時期還會持續(xù)較長時間?；诖耍髽I(yè)的發(fā)展要從過去的增量上找機會，轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪可险彝黄?。行業(yè)未來發(fā)展要以科技創(chuàng)新為動力、綠色低碳為著力點、智能制造為抓手助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他強調(diào)，要運用新思路、新模式、新方法去解決行業(yè)發(fā)展的痛點和難點問題。用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備、新應(yīng)用去推動整個行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

面對這樣的現(xiàn)狀，企業(yè)該如何做呢？吳會長用六字以概之：識危、擅退、思變。識危即準(zhǔn)確及時識別企業(yè)運營中可能面對的風(fēng)險，提前規(guī)避風(fēng)險、化解風(fēng)險；擅退即敢于放棄、擅于退讓，識時務(wù)、懂變通、少受損，讓企業(yè)面對當(dāng)前復(fù)雜局面更主動、更從容；思變即積極應(yīng)變，通過創(chuàng)新發(fā)展模式、優(yōu)化成本、改變現(xiàn)金流等方式突破現(xiàn)狀。

江西省工業(yè)和信息化廳建材工業(yè)處處長 董文珠

董文珠在致辭中表示，混凝土是一個聽起來有點土、干起來有點苦，國民經(jīng)濟不可缺、百姓安居離不了的行業(yè)。歷經(jīng)數(shù)千年的演變，由水泥、砂石、水加上現(xiàn)代科技混合而成的預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，正在被以建筑為主體的越來越多的領(lǐng)域廣泛使用，日益成為建設(shè)世界、改變世界的關(guān)鍵材料和重要力量。他指出，華中三省是全國預(yù)拌混凝土生產(chǎn)相對集中、產(chǎn)能相對較大區(qū)域，就江西而言，近年來省委省政府高度重視混凝土行業(yè)發(fā)展，在全省12條制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈之一的建材產(chǎn)業(yè)鏈中，將其作為重要子鏈全力發(fā)展。

董處長強調(diào)，前不久剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會上強調(diào)“必須把堅持高質(zhì)量發(fā)展作為新時代的硬道理，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長”“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”，這既為我們找準(zhǔn)預(yù)拌混凝土行業(yè)面臨的突出問題指明了方向，更為我們解決行業(yè)問題、贏得未來發(fā)展提供了根本遵循。他希望行業(yè)企業(yè)能夠以創(chuàng)新的思維、更新的理念、全新的方式去謀劃、去突破困境。

CCPA副秘書長、預(yù)拌混凝土分會秘書長師海霞主持會議

CCPA副會長、華潤建材科技控股有限公司副總裁 李傳吉

預(yù)拌混凝土行業(yè)的銷售模式為大宗建材的合約制賒銷，不僅沒有預(yù)付款，且付款賬期也是一拖再拖，形成呆壞賬風(fēng)險極大，為企業(yè)的正常運行帶來了極大風(fēng)險。李傳吉首先帶來《直面行業(yè)應(yīng)收賬款問題》主題報告。他介紹了華潤在直面應(yīng)收賬款問題時采取的措施及經(jīng)驗：一是通過完善內(nèi)部激勵制度，把訂單按收款時間分類，給銷售團隊不同的提成，鼓勵銷售團隊主動多接現(xiàn)金單；二是吸引客戶接受現(xiàn)金單，以拉開賒銷單與現(xiàn)金單的差價；三是引入墊資商，讓其通過墊資取得合理回報；四是全面推行13%的增值稅；五是加大賒銷單的管控力度。通過這些措施，華潤僅用半年時間將現(xiàn)銷比例提升到了60%，新接訂單90%是現(xiàn)金單，企業(yè)接單能力、盈利能力正在逐步恢復(fù)。

武漢易安石科技有限公司董事長 徐智勇

新型工業(yè)化是信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，高端、智能、綠色相互支撐的工業(yè)化，是大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的工業(yè)化，是數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的工業(yè)化。徐智勇在《如何用數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建合伙人平臺》的報告中介紹，工程邦是基于武漢盛大長青建材公司內(nèi)部管理需求而誕生的一款數(shù)字化管理軟件。工程邦是如何利用數(shù)據(jù)促進管理能力提升的？答案是推出“單項目核算”，通過精細核算項目利潤，科學(xué)評估價值貢獻，并以此為依據(jù)進行價值分配。在實現(xiàn)了單項目利潤核算后，工程邦推出了“項目合伙人模式”。項目合伙人模式可以把工程項目的業(yè)務(wù)承接人，由一個純粹的第三方利益分享者，轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂匣锶恕薄L(fēng)險共擔(dān)者及利益共享者。

北京國雷律師事務(wù)所執(zhí)行主任 王家棟

今年9月召開的國常會上審議通過的《清理拖欠企業(yè)賬款專項行動方案》指出，必須高度重視企業(yè)賬款拖欠問題，要突出實質(zhì)性清償，加強政策支持、統(tǒng)籌調(diào)度和監(jiān)督考核，努力做到應(yīng)清盡清，著力構(gòu)建長效機制。王家棟在《大變局時代混凝土企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險防控新趨勢及應(yīng)對新措施》報告中首先分析了大變局、大震蕩周期行業(yè)新趨勢及法律風(fēng)險新趨勢，分享了有針對性的、創(chuàng)新的應(yīng)對措施，并從對手盡職調(diào)查要素；財產(chǎn)保全方案；隱蔽條款、霸王條款的應(yīng)對等方面做了詳細介紹。隨后他介紹了國雷法律集團的使命、優(yōu)勢，以及與傳統(tǒng)律所的最大差異，包括咨詢培訓(xùn)不收費、回款前不收取任何費用、代墊訴訟費及保全費等。

廣東浪淘砂新型材料有限公司總經(jīng)理 王啟宇

近年來，在國家綠色發(fā)展政策的引導(dǎo)下，預(yù)拌混凝土企業(yè)的綠色生產(chǎn)水平明顯提升，在加大固廢利用、推行清潔生產(chǎn)等方面取得一定的成效，但是要真正實現(xiàn)混凝土生產(chǎn)過程的零排放、零污染，還需要切實有效的技術(shù)手段。王啟宇分享了報告《實戰(zhàn)觀察項目案例 攪拌站廢漿再生與利用》。他指出使用合格的成品漿，是廢漿再生應(yīng)用的基礎(chǔ)與核心，并介紹了廣東浪淘砂公司自主研發(fā)的集成式配漿系統(tǒng)—A3廢漿管家、活化改性劑等核心產(chǎn)品。他通過一系列數(shù)據(jù)分析對比了使用原生廢漿和成品漿時對于混凝土生產(chǎn)成本與效益的差別性影響。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會副秘書長 李志玲

國家正深入貫徹實施“雙碳”戰(zhàn)略，混凝土與水泥制品行業(yè)從高速擴張大發(fā)展期進入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的調(diào)整期。李志玲分享了《后混凝土?xí)r代混凝土企業(yè)發(fā)展思考之歐洲考察交流與調(diào)研的體會》，介紹了今年11月協(xié)會組織赴法國、瑞士、德國圍繞混凝土與水泥制品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級及高質(zhì)量發(fā)展開展交流與調(diào)研的收獲和體會，分享了國際化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)布局、低碳產(chǎn)品及技術(shù)、發(fā)展方向與趨勢等。提出了企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略趨勢，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加快綠色低碳業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與發(fā)展，數(shù)字化、智能化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)生轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)業(yè)升級和淘汰落后產(chǎn)能中的引領(lǐng)作用，商業(yè)模式創(chuàng)新與變革，重視創(chuàng)新人才的長效培養(yǎng)和提升，“雙循環(huán)”新發(fā)展格局及“一帶一路”為重點的走出去戰(zhàn)略等“后混凝土?xí)r代”企業(yè)應(yīng)關(guān)注的重點。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會副秘書長 徐潔

混凝土是中國建造的“骨骼”，為國民經(jīng)濟的發(fā)展和國家城市建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出了重大的貢獻，但是卻一直默默做著國家建設(shè)背后的“隱形”力量，鮮少進入主流媒體及公眾的視野。混凝土行業(yè)應(yīng)該如何發(fā)聲？徐潔在《講好行業(yè)自己的故事 傳播中國預(yù)拌混凝土優(yōu)質(zhì)品牌》報告中分享北京榆構(gòu)、江蘇蘇博特、云南建投、三一重工及中建西部建設(shè)等行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)在品牌建設(shè)和宣傳方面的亮點和經(jīng)驗。希望企業(yè)能借鑒行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)的宣傳經(jīng)驗，積極宣傳，講好企業(yè)自己的故事，與協(xié)會多交流互動，共同組建行業(yè)企業(yè)文化和品牌宣傳平臺，提升行業(yè)宣傳水平，樹立混凝土行業(yè)形象，打造行業(yè)品牌建設(shè)工程，傳播中國預(yù)拌混凝土行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌。

在會議研討環(huán)節(jié)，湖北、湖南、江西等地混凝土行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)人及與會企業(yè)代表圍繞“就行業(yè)當(dāng)前面臨問題探討發(fā)展新思路、新模式”的會議主題進行了積極發(fā)言與研討。各位發(fā)言人分別就混凝土行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方向、工業(yè)化發(fā)展、綠色生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局等問題進行了討論與交流，大家思維碰撞、共商共討，凝聚了創(chuàng)新發(fā)展共識，堅定了走下去的信念。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會秘書長 高智

最后，中國混凝土與水泥制品協(xié)會秘書長高智作會議總結(jié)。她指出本次會議召開的很成功，各位專家的報告與研討發(fā)言都很精彩，就行業(yè)發(fā)展面臨的痛點、堵點、難點進行了深入地探討與交流，包括應(yīng)收賬款居高不下、行業(yè)企業(yè)惡性競爭等困擾企業(yè)發(fā)展的核心問題交流心得，探索解決方案。她表示，之所以會出現(xiàn)上述的一些問題，歸根結(jié)底是產(chǎn)業(yè)集中度低、行業(yè)總體實力不強、缺乏話語權(quán)造成的，因此在當(dāng)前這樣的境況下，正是產(chǎn)業(yè)提升的時機，這也是本次會議召開的初衷與共識。預(yù)拌混凝土行業(yè)只有不斷提升產(chǎn)業(yè)集中度和技術(shù)水平，行業(yè)整體實力才能得以提升。最后她希望，能夠通過本次會議的舉辦，帶來好的發(fā)展創(chuàng)新模式和經(jīng)驗供行業(yè)企業(yè)借鑒，希望企業(yè)今后能夠加強與協(xié)會的交流與溝通，共商發(fā)展大計，共同助力行業(yè)突破發(fā)展困局，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。