“將原本非項目預(yù)算內(nèi)的市政設(shè)施移入設(shè)計成為上海水上東大門的標(biāo)志性建筑，這是建筑師對業(yè)主關(guān)于項目成本、運營、回報問題的思考和回答。事實上，我們不僅解決了隧道煙囪對地塊形象品質(zhì)的影響問題，還帶動了周邊地塊價值的整體提升?！比涨埃珼LR Group董事、亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人裘黎紅在上海長灘風(fēng)塔項目媒體見面會上答記者問。

“定海神針”長灘風(fēng)塔 來源：DLR Group提供

2月2日，跟隨DLR Group帶領(lǐng)，記者來到位于上海寶山長灘項目的最東端，提前察探了謂為“定海神針”的長灘風(fēng)塔。上海寶山長灘項目北瀕長江入?？?，南望黃浦江，遠(yuǎn)眺東海，風(fēng)塔作為整個開發(fā)序列的制高點，統(tǒng)領(lǐng)著整個1.6公里岸線項目的空間規(guī)劃。

風(fēng)塔高180米，直徑26.5米，建筑面積約9000平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，通體垂直，二、八節(jié)點處分別纏繞兩道橘紅色環(huán)帶，猶如“定海神針”金箍棒矗立陸上。

據(jù)該項目建筑師、DLR Group董事、上海辦公室設(shè)計負(fù)責(zé)人蔡羽介紹，該項目的規(guī)劃要求中，需為緊鄰基地的過江隧道設(shè)置排風(fēng)口高度為150米的煙囪。然而，單調(diào)乏味的煙囪將會極大地影響項目的品質(zhì)。如何化腐朽為神奇，成為本項目設(shè)計的關(guān)鍵，也極大地挑戰(zhàn)了建筑師的知識儲存和想象力。最后來自中國人耳熟能詳?shù)摹段饔斡洝饭适陆o了建筑師設(shè)計靈感。設(shè)計大膽地提出了向東海龍王借用“定海神針”，將其從水中借移至陸地，矗立在一路奔騰萬里匯入東海的長江的入?？冢刈o東海的平安，見證上海的繁榮。同時其靚麗特別的建筑形態(tài)，成為上海東大門的門戶新形象。

“定海神針”實為隧道的排風(fēng)煙囪，有了靈感，如何賦予煙囪新生命，又是建筑師面臨的另一挑戰(zhàn)。建筑師在原有排風(fēng)功能保持不變的前提下，為了契合項目自身文化、休閑和娛樂的商業(yè)定位和發(fā)揮寶山新一輪產(chǎn)業(yè)升級的引擎作用，賦予了“煙囪”其他商業(yè)功能，使“煙囪”華麗地轉(zhuǎn)身為兼具為廣大市民提供觀光休閑等活動的標(biāo)志性新地標(biāo)。植入的功能包括垂直植物公園、天際攀巖、高空跳傘等空間。建筑師的創(chuàng)意，為參與活動者帶來獨一無二的360度無遮擋江景、公園及城市景觀的視覺新體驗。

止于144米的煙囪，使得“定海神針”上部有了高度更高、視野更佳的更大空間。因此，設(shè)計師布置了空中婚禮堂、云頂餐廳、上港足球會所以及176米高的天際觀光平臺等，賦予了寶山市民乃至上海市民對城市高空休閑新體驗。

目前，項目還未對外正式開放，內(nèi)部仍在進行掃尾、招商等工作。

上海長灘海岸線 來源：DLR Group提供

站在風(fēng)塔頂上眺望，1.6公里的岸線，富有層次地交疊著長長的綠帶通廊以及起伏的道路交通線……“我們開始做這個項目的時候，實際上要解決4大問題：風(fēng)塔的設(shè)置、場地的流線、濱水的景觀視線，城市的天際線?！辈逃鹫f。

長灘項目基地原為上海港務(wù)局歷史悠久的貨運碼頭，后由于水深不足以滿足需求，工業(yè)運輸重心逐步轉(zhuǎn)至洋山深水港、外高橋港等區(qū)域，但優(yōu)越的岸線資源和濱江臨海的地域優(yōu)勢，為項目帶來了無敵的長江口景觀，此處也變成了為郵輪配套的經(jīng)濟開發(fā)的綜合性生態(tài)碼頭，成為寶山新一輪產(chǎn)業(yè)升級和城市更新的引擎。

處理不好“煙囪”的問題，將極大地影響整體岸線天際線和地塊的定位品質(zhì)。但“煙囪”本身為市政設(shè)施，不屬于項目的一部分，設(shè)計更沒有必要將其納入工作中。然而，在和業(yè)主的溝通中，建筑師常常被問到如何控制成本、未來怎樣運營？因此，“煙囪”的問題不能回避。

適當(dāng)?shù)孛阑L(fēng)塔外觀，強調(diào)基建附近綠化帶的遮擋，一定程度上或許可以緩解消極感，但仍會產(chǎn)生隔閡或割裂感。“我們建議業(yè)主與政府溝通，將‘煙囪’納入項目統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計?！濒美杓t說，剛開始業(yè)主不解，我們跟他解釋了移進來的好處：抓住整個建筑群的制高點，成為地標(biāo)性建筑，吸睛的同時必然刺激利潤的回報。事實上，這個地塊已經(jīng)從當(dāng)初預(yù)期的一兩萬元每平米漲到了六萬元每平米。功能上，我們又加入大眾娛樂的元素，希望打造成為旅游度假區(qū)，盤活整個地塊的經(jīng)濟活力。蔡羽表示，我們希望設(shè)計本身不單單是一個裝飾性工程，而是能夠給業(yè)主、政府、居民包括自身一個滿意的答卷，這不是0和1的博弈，而是多方共贏。

在建筑的細(xì)節(jié)處理上，設(shè)計也十分用心。考慮周邊分布著居民住宅區(qū)，風(fēng)塔通體的玻璃幕墻采用了低反射率的材料，避免了夏季陽光反射的困擾；廢氣排風(fēng)口也朝向江面設(shè)置，讓風(fēng)迅速將污染帶走。

通過設(shè)計，一個單調(diào)乏味的城市構(gòu)筑物化身為具有旅游、休閑功能的觀景塔，同時滿足了市政開發(fā)與城市建設(shè)的功能，這是建筑師發(fā)揮整體規(guī)劃引領(lǐng)作用，實現(xiàn)建筑與人、環(huán)境和諧共生的創(chuàng)新案例。

“在這個場地里，原本的交通包括節(jié)點的設(shè)置是一個非常大的問題，并且原本貨運碼頭的防汛墻高度有5米之高，所以站在場地內(nèi)部，人是看不到長江煙波浩渺、波瀾壯闊的景象的。”蔡羽說，一個視線，一個流線，兩大問題讓人近水而無法親水。于是，在整體策劃時，設(shè)計將濱江北側(cè)的綠帶、中間的公園與住區(qū)結(jié)合布置，確保了整個沿岸步行流線的暢通，并在能夠南側(cè)的富錦東路進入場地的不同地塊；為了創(chuàng)建濱水環(huán)境的互聯(lián)體驗，通過設(shè)置坡度將場地抬高，讓行車道轉(zhuǎn)移到坡下，將步行綠帶延伸到坡上；同時在下部的不計入容積率的三角形空間里為業(yè)主爭取到了更多的利益，未來的停車等輔助設(shè)施可以在這個空間里實現(xiàn)。

此外，風(fēng)塔與周邊辦公樓、酒店、音樂廳所坐落的三角形場地的限制、高容積率的布置、不同朝向城市界面的展示、對鄰近住宅日照的影響，都是此次設(shè)計面臨的挑戰(zhàn)。經(jīng)過精巧的閃轉(zhuǎn)騰挪，最終呈現(xiàn)出一個動線流暢、關(guān)系合理的空間形態(tài)。

“水晶宮”音樂廳 來源：DLR Group提供

孫悟空借金箍棒藏地的東海水晶宮，也被設(shè)計從海底搬到了陸地。

風(fēng)塔一側(cè)“懸浮”著的一顆鉆石，是上海寶山長灘項目之一音樂廳，內(nèi)可容納1027座。當(dāng)夜幕降臨，音樂廳流光溢彩，閃閃發(fā)光，神似傳說中東海龍王閃耀奪目的“水晶宮”，與“定海神針”相得益彰，共立江畔，成為上海文化建筑的新地標(biāo)。

音樂廳整體由59個三角形鋁板塊面拼接的外表面，組成棱角分明的不對稱動感鉆石造型，并通過對鋁板不同穿孔率的設(shè)置和光影的精確計算調(diào)試，從而塑造出“水晶宮”的流光溢彩。此外，從外形鋁板到內(nèi)部天花板、地磚、墻面，三角形的設(shè)計元素貫穿音樂廳內(nèi)外。

三角形的拼貼組合是該項目設(shè)計的一大挑戰(zhàn)。設(shè)計通過參數(shù)化和數(shù)字化的運用，實現(xiàn)了三個關(guān)鍵點：模數(shù)化、美觀性、可控性。蔡羽說：“在借用參數(shù)化設(shè)計的時候，我們不希望單單做一個完美的造型就結(jié)束了，而是希望在施工過程中為業(yè)主節(jié)省更多的成本。”

59個大塊面又由許多等分的小三角鋁板組成，為了保證每塊板間的縫隙都能夠?qū)R，同時又有比較好的物理特性，確保所有的穿孔鋁板有比較好的穩(wěn)定性，設(shè)計團隊借助計算機自動計算尺寸大小，優(yōu)化控制每塊鋁板的面積與數(shù)量，使其更方便進行模塊化的批量加工及安裝。經(jīng)計算，單塊板面積不超過3.835平方米為最經(jīng)濟、最美觀。

如何計算每塊鋁板的穿孔率，從而自然地表現(xiàn)光影在鉆石表面的漸變關(guān)系？對此，設(shè)計做了很多的研究。限于當(dāng)時條件限制，設(shè)計借用大打印機將音樂廳整個屋頂圖紙打印出來，從4樓懸掛而下，模擬觀察孔洞在日光下的狀態(tài)，以及對幕墻打樣測試，最終確保了整個效果的落地。

2013年，位于原上港十四區(qū)雜散貨運集裝箱碼頭的上海長灘項目，開啟了其風(fēng)塔區(qū)域的建筑方案全球征集工作，DLR Group以其策略性的設(shè)計贏得了上海市民的選票。作為一家境外建筑設(shè)計公司，DLR Group如何能夠抓住《西游記》定海神針這一中國神話故事道具，打動上海市民的心，實現(xiàn)項目設(shè)計的本土化？在設(shè)計之前，DLR Group做了哪些調(diào)研考慮，如何平衡國際視角與本土文化在建筑上的表現(xiàn)？

DLR Group執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官Steven McKay史蒂文麥凱在致辭中表示，長灘這個項目在他的心里很特殊，它不是DLR Group在中國的第一個項目，但卻是他在中國的第一個項目。當(dāng)見到長灘項目的重要性和影響力的時候，他就知道團隊必須全力以赴，并不僅僅是因為贏得了這個項目，更是因為這個項目帶給了他很多機會去了解中國的文化、中國的人、中國的傳承和歷史。在疫情之前，他幾乎每個月都會來上海，以便學(xué)習(xí)更多的中國文化，在長灘項目融入專業(yè)之外的思考。

Steven McKay還說，DLR Group從未要去做一個國際化的公司，而是全球化的公司，這兩者有區(qū)別。國際化意味著只是要到處做項目，全球化則需要設(shè)計師在當(dāng)?shù)厣?、工作并且了解它的歷史、文化、政治、社會。雖然DLR Group在全球有很多的辦公室，但從來不會把項目拿到美國去做。在上海的辦公室里大部分都是中國人，這樣才能對項目有更深的本土化的理解。

裘黎紅表示，DLR Group提供的是一體化服務(wù)，總結(jié)來說就是國際的視野與本地化的服務(wù)。項目初期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，寶鋼原來是在上海的長江入?？凇⒋箨戧懙氐慕?，那里居民的文化生活比較貧乏，于是設(shè)計希望通過產(chǎn)業(yè)升級改造，帶動整個地區(qū)的消費，同時借助西游記神話故事敘事性的豐富打造吸引輻射更多周邊的居民。

對于DLR Group未來在中國有哪些發(fā)展規(guī)劃，裘黎紅說，DLR Group在綜合體、酒店、辦公、文化、教育以及當(dāng)下“雙碳”領(lǐng)域的建筑均有豐富的實踐；Steven McKay表示，中國過去20年來飛速發(fā)展，達(dá)到了一個新的高峰，也是一個平穩(wěn)的階段，盡管疫情帶來了諸多變化，但DLR Group對中國、對上海仍然保持樂觀，并將繼續(xù)在這里開展多樣性的項目。

建筑是思想、文化、意識的容器，從寶山長灘項目可見，境外設(shè)計的參與并非意味著項目將水土不服，反而是一場文化的相互交融，邀請海外的客人，走近中國的文化。