本次會議的主題是“創(chuàng)新思維 構(gòu)筑行業(yè)發(fā)展新格局”，聚焦預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展面臨的共性難點(diǎn)問題，如應(yīng)收賬款的破解、混凝土行業(yè)數(shù)字化智能化發(fā)展等進(jìn)行研討，大家齊聚一堂，交流經(jīng)驗(yàn)、集思廣益、凝聚共識，共同探討中國混凝土與水泥制品行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大計(jì)。

會議現(xiàn)場

從2024上半年數(shù)據(jù)來看，預(yù)拌混凝土行業(yè)市場下行壓力不斷增大，供求矛盾愈加突出，企業(yè)面臨市場萎縮、量價(jià)齊跌的局面，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)增長和應(yīng)收賬款居高不下的“痛點(diǎn)”愈加突出。舉辦這次會議，是堅(jiān)定信心進(jìn)一步推動(dòng)西南預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長吳文貴、特別副會長王肇嘉，昆明市墻體材料革新和推廣節(jié)能建筑辦公室主任楊曉明，云南省水泥制品協(xié)會副會長趙谷芬，昆明市散裝水泥商品混凝土協(xié)會會長徐明德，重慶市混凝土協(xié)會秘書長黎偉，貴州省預(yù)拌混凝土行業(yè)協(xié)會秘書長楊再洪，成都市混凝土協(xié)會會長/四川華西綠舍建材有限公司董事長劉華東，成都市混凝土協(xié)會秘書長張偉，CCPA特聘管理專家/北京國雷律師事務(wù)所總經(jīng)理王家棟，廣東叻叻網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理孫太海，三一重工股份有限公司泵路營銷公司總經(jīng)理/集團(tuán)總裁助理王偉、攪拌車公司總經(jīng)理劉柱，CCPA特聘管理專家/山東博碩自動(dòng)化技術(shù)有限公司總經(jīng)理?xiàng)罴用?，CCPA特聘管理專家/中建西部建設(shè)股份有限公司副總經(jīng)理/砼聯(lián)數(shù)字科技有限公司董事長胡立志，CCPA特聘管理專家/原中建西部建設(shè)北方有限公司董事長嚴(yán)生軍，CCPA特聘管理專家徐洪偉，中建西部建設(shè)股份有限公司集采分公司總經(jīng)理劉士紅，云南建投綠色高性能混凝土股份有限公司董事長李章建，以及來自云南、四川、重慶、貴州等地區(qū)的預(yù)拌混凝土頭部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人出席了此次會議。會議由中國混凝土與水泥制品協(xié)會秘書長高智主持。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長吳文貴

中國混凝土與水泥制品協(xié)會特別副會長王肇嘉

他表示，本次會議的舉辦，是堅(jiān)定信心進(jìn)一步推動(dòng)西南地區(qū)預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，希望大家能夠運(yùn)用目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向的思維和新的思路、新的模式、新的方法去推動(dòng)行業(yè)發(fā)展“痛點(diǎn)”和“難點(diǎn)”問題的化解。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會秘書長高智主持會議

預(yù)拌混凝土行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展，需要全行業(yè)同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難。預(yù)拌混凝土產(chǎn)品具有顯著的屬地特色，每個(gè)區(qū)域頭部企業(yè)都是行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者，尊重市場的區(qū)域性特征，因地制宜、一地一策，是推動(dòng)混凝土行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。針對當(dāng)前行業(yè)產(chǎn)能過剩、應(yīng)收賬款居高不下，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱等共性問題，會議精心安排了七位專家的專題報(bào)告。

CCPA特聘管理專家徐洪偉

CCPA特聘管理專家/北京國雷律師事務(wù)所總經(jīng)理王家棟

王家棟在《大洗牌時(shí)代混凝土公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控新趨勢及應(yīng)對新措施》報(bào)告中詳細(xì)分享了訴前法律風(fēng)險(xiǎn)的識別、訴后執(zhí)行程序中的安全回款等風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)技巧及操作建議，從法律的角度，為大家總結(jié)分析了混凝土公司在發(fā)展經(jīng)營過程中可能遇到的合同陷阱及相應(yīng)防范措施，并建議大家做好盡職調(diào)查、謹(jǐn)慎墊資。他介紹了北京國雷律師事務(wù)所在協(xié)助混凝土公司應(yīng)對法律糾紛、破解執(zhí)行難等問題時(shí)的思路與方法。

CCPA特聘管理專家/原中建西部建設(shè)北方有限公司董事長嚴(yán)生軍

嚴(yán)生軍作題為《強(qiáng)化行業(yè)協(xié)同 練好企業(yè)內(nèi)功——淺談混凝土企業(yè)化解應(yīng)收賬款問題之道》報(bào)告。他指出，應(yīng)收賬款管理一直都是混凝土企業(yè)運(yùn)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大部分企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制松懈，催收機(jī)制不完善，難以平衡“規(guī)模增長”與“風(fēng)險(xiǎn)增長”的關(guān)系。當(dāng)前混凝土企業(yè)仍面對著較為嚴(yán)峻的市場環(huán)境，行業(yè)企業(yè)應(yīng)共同努力，對應(yīng)收賬款進(jìn)行科學(xué)管理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理及整體管理工作質(zhì)量的提升，推動(dòng)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

CCPA特聘管理專家/中建西部建設(shè)股份有限公司副總經(jīng)理/砼聯(lián)數(shù)字科技有限公司董事長胡立志

胡立志作《數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 打造新質(zhì)生產(chǎn)力》專題報(bào)告。他向與會代表介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和內(nèi)在邏輯，闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和必要性。胡立志從賦能頭部企業(yè)的影響力提升、產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)、發(fā)展新賽道等三個(gè)維度分析了數(shù)字化對于混凝土產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意義。胡立志結(jié)合一系列典型案例，圍繞“行業(yè)細(xì)分加速演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同、產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)信用體系”等維度，深刻闡述了對數(shù)字化賦能企業(yè)發(fā)展的理解，并強(qiáng)調(diào)要以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展模式、經(jīng)營方式的創(chuàng)新，拓展頭部企業(yè)市場集中度提升的新路徑，數(shù)實(shí)融合打造新質(zhì)生產(chǎn)力，拓展企業(yè)第二增長曲線。

廣東叻叻網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司副總經(jīng)理張宏武

三一重工股份有限公司攪拌車公司總經(jīng)理劉柱

CCPA特聘管理專家/山東博碩自動(dòng)化技術(shù)有限公司總經(jīng)理?xiàng)罴用?/span>

楊加敏在《數(shù)智化打造新模式 應(yīng)對新業(yè)態(tài)》報(bào)告中談到，市場變化、技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)混凝土行業(yè)進(jìn)入新業(yè)態(tài)，混凝土企業(yè)亟需新的運(yùn)營模式以適應(yīng)新業(yè)態(tài)。他詳細(xì)介紹了山東博碩開發(fā)應(yīng)用的新模式商混攪拌站控制系統(tǒng)，包括新模式企業(yè)運(yùn)營平臺架構(gòu)、運(yùn)營平臺采購業(yè)務(wù)流程、銷售生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程等版塊。楊加敏通過新舊模式的對比，向與會者展示了新模式攪拌站控制系統(tǒng)的應(yīng)用可實(shí)現(xiàn)集中管理、降本增效的效果。

23日下午，會議進(jìn)入研討環(huán)節(jié)。中國混凝土與水泥制品協(xié)會副秘書長、預(yù)拌混凝土分會秘書長師海霞主持了會議。會議圍繞“行業(yè)當(dāng)前面臨問題”探討發(fā)展新思路新模式，重點(diǎn)探討混凝土產(chǎn)業(yè)應(yīng)收賬款居高不下的破解和推動(dòng)混凝土企業(yè)加快數(shù)字智能化發(fā)展的新信息新思考和新經(jīng)驗(yàn)。

來自云南、貴州、四川、重慶、昆明、成都等省市混凝土協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和出席會議的大型企業(yè)負(fù)責(zé)人先后發(fā)言。大家在發(fā)言中一致認(rèn)為，中國混凝土與水泥制品協(xié)會協(xié)同地方協(xié)會組織召開這次會議非常及時(shí)、非常有意義，給云貴川渝的混凝土企業(yè)提供了一個(gè)非常珍貴的學(xué)習(xí)交流互動(dòng)平臺。會上各位專家和企業(yè)家傳遞的經(jīng)驗(yàn)和思考，給與會代表帶來了多元的啟發(fā)與收獲。

從大家提供的各地企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，2024年上半年預(yù)拌混凝土行業(yè)市場下行壓力依然很大，供大于求的矛盾依然突出，如何破解當(dāng)前的行業(yè)困局？如何推動(dòng)行業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展的軌道？會上，與會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人紛紛指出，在混凝土企業(yè)走出市場寒冬的過程中，有三點(diǎn)很重要：一是發(fā)揮好協(xié)會的引領(lǐng)作用；二是區(qū)域頭部企業(yè)的合作協(xié)調(diào)；三是混凝土企業(yè)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，特別是債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的控制。與會代表在交流中互相分享，在研討中彼此啟發(fā)，大家對行業(yè)走出困境和混凝土行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展充滿信心。

研討會現(xiàn)場

中國混凝土與水泥制品協(xié)會副秘書長、預(yù)拌混凝土分會秘書長師海霞主持研討環(huán)節(jié)

與會代表積極發(fā)言

執(zhí)行會長吳文貴做會議總結(jié)。他說今天的會議開的非常成功，七位專家圍繞著預(yù)拌混凝土應(yīng)收賬款的化解和混凝土行業(yè)數(shù)字智能化的發(fā)展，帶來了他們成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深度的思考，各位省市協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家的發(fā)言也都非常有水平有見解，給大家?guī)砹诵碌乃伎寂c啟發(fā)。當(dāng)前行業(yè)面臨前所未有的生存困境，需要全行業(yè)同心同德，同舟共濟(jì)。對應(yīng)收賬款的破解，他的建議是八個(gè)字：控制增量，減少存量，同時(shí)要對過去的墊資營銷方式進(jìn)行認(rèn)真的審視和反思。我們堅(jiān)信，只要每個(gè)企業(yè)都在降本增效上下功夫，都能有效控制風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就一定能走出困局，混凝土行業(yè)就一定能加快高質(zhì)量發(fā)展的步伐。

本次會議得到了北京國雷律師事務(wù)所、廣東叻叻網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司、三一重工股份有限公司、山東博碩自動(dòng)化技術(shù)有限公司的大力支持。