4月26日，臺灣混凝土專業(yè)參訪團與中國混凝土與水泥制品協(xié)會預拌混凝土分會領(lǐng)導和專家交流座談會在北京銀谷大廈召開。

臺灣混凝土專業(yè)參訪團與預拌混凝土分會領(lǐng)導和專家交流座談會現(xiàn)場

　　臺灣營建研究院院長、臺灣大學土木系教授詹穎雯，中國混凝土與水泥制品協(xié)會預拌混凝土分會理事長韓先福，臺灣區(qū)預拌混凝土工業(yè)同業(yè)公會理事長朱瑞爐，中國混凝土與水泥制品協(xié)會預拌混凝土分會秘書長師海霞等兩岸預拌混凝土行業(yè)領(lǐng)導和專家二十余人出席了會議，中國混凝土與水泥制品網(wǎng)作為中國混凝土與水泥制品協(xié)會官方網(wǎng)站對會議進行了全程報道。

韓先福（左）與朱瑞爐（右）簽署備忘錄

　　期間，韓先福與朱瑞爐分別代表中國混凝土與水泥制品協(xié)會預拌混凝土分會與臺灣區(qū)預拌混凝土工業(yè)同業(yè)公會簽署備忘錄。根據(jù)備忘錄內(nèi)容，今后雙方將本著平等互惠原則，加強相關(guān)合作，互相協(xié)助，共同促進兩岸預拌混凝土行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　一方面，雙方將相互提供兩岸預拌混凝土產(chǎn)業(yè)廠商訊息，分享行業(yè)資訊，并為有關(guān)雙方及所屬會員與企業(yè)廠商在兩岸所進行業(yè)務發(fā)展與活動給予相關(guān)協(xié)助。另一方面，有關(guān)雙方及所屬會員與企業(yè)廠商，若有涉及營運上兩岸法令差異與限制疑義處，給予適當法律釋義協(xié)助，同時雙方不定期互相參訪與安排觀摩活動，共同舉辦座談會交流混凝土產(chǎn)業(yè)情況，促進兩岸預拌混凝土行業(yè)的健全發(fā)展。根據(jù)文件精神，為順利實施各項交流活動，以達具體成果，雙方將指定專人負責聯(lián)絡事宜。

　　會議期間，雙方還就臺灣預拌混凝土技術(shù)發(fā)展情況、臺灣攪拌站驗證及商務管理經(jīng)驗、大陸混凝土市場現(xiàn)狀與對策等內(nèi)容展開深入探討。

臺灣營建研究院院長、臺灣大學土木系教授詹穎雯

　　詹穎雯分別從自充填混凝土（SCC）、再生混凝土、控制型低強度回填材料（CLSM）、輕質(zhì)混凝土、清水混凝土、活性粉混凝土、特殊混凝土等方面，就臺灣當前預拌混凝土技術(shù)發(fā)展情況做了詳細介紹。詹穎雯表示，目前混凝土各種材料已經(jīng)被充分應用，混凝土配比技術(shù)也已經(jīng)成熟，今后混凝土配比技術(shù)及施工，要以符合結(jié)構(gòu)物設計功能為主要導向。詹穎雯同時指出，綠色混凝土將是未來行業(yè)發(fā)展的重點，也是全世界混凝土行業(yè)發(fā)展的趨勢。

臺灣營建研究院工程服務組組長徐敏晃

　　臺灣營建研究院工程服務組組長徐敏晃就預拌廠驗證推動及商務管理作了詳細介紹。他表示，作為建筑工程最重要的材料之一，混凝土品質(zhì)直接影響到建筑結(jié)構(gòu)安全。但是目前，預拌混凝土行業(yè)由于門檻較低，在市場飽和情況下，行業(yè)惡性競爭較為嚴重，為保障正當企業(yè)的運營及消費者權(quán)益，建立混凝土質(zhì)量驗證制度顯得非常必要。

　　徐敏晃同時就優(yōu)質(zhì)混凝土（GRMC）驗證作業(yè)流程做了簡要介紹，他表示，完整的GRMC驗證作業(yè)流程應該包括提出申請、書面審查、赴廠訪談、現(xiàn)場評監(jiān)、樣品抽驗、核發(fā)標準、年度追查、重評等八個部分。完善的攪拌站驗證制度建立以后，將促進混凝土整體品質(zhì)提升，建立市場區(qū)隔，對未參與驗證或驗證不合格的企業(yè)產(chǎn)生技術(shù)門檻，增加驗證商競爭力，同時避免行業(yè)惡性競爭，健全混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

天津砼鑫混凝土企業(yè)管理咨詢有限公司馬志華

　　天津砼鑫混凝土企業(yè)管理咨詢有限公司馬志華在介紹大陸混凝土市場現(xiàn)狀和應對策略時表示，隨著水泥企業(yè)進入混凝土行業(yè)，大陸出現(xiàn)了為數(shù)眾多的巨無霸混凝土企業(yè) ，他們的產(chǎn)能在世界范圍內(nèi)均能名列前茅，但他們所面對的卻是一極端無序競爭的市場，從這個意義上講，他們都不是混凝土行業(yè)的強大企業(yè)。所謂強大的企業(yè)均是整合市場的高手、都是市場規(guī)則的推手。大陸混凝土除水泥和部分建筑企業(yè)進入混凝土領(lǐng)域外，很少有全國范圍的企業(yè)，多是在一個城市內(nèi)運營，多是以小亂大，短期獲利為小企業(yè)運營的最高目的。他認為，“混凝土不應僅作為水泥的銷售渠道，而是企業(yè)縱向一體化中的一個終端業(yè)務，是客戶建材最終方案的提供者。”混凝土企業(yè)應該從建立研發(fā)中心，實現(xiàn)水泥、石礦、混凝土三位一體協(xié)調(diào)發(fā)展，促進砼專業(yè)管理隊伍建設，建立常設混凝土管理論壇等方面應對當前無序的行業(yè)競爭，進而推動行業(yè)健康發(fā)展。

　　會議期間，韓先福還就混凝土產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出四點意見，一是建設環(huán)境友好型企業(yè)，全面降低污染物排放，資源再利用率超過50%；二是實現(xiàn)混凝土的高品質(zhì)、高耐久性和高工作性；三是混凝土生產(chǎn)的低成本化，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上降低20%；四是穩(wěn)定企業(yè)效益，韓先福認為，混凝土利潤率維持在10%左右較為正常。