下午會議現(xiàn)場

2014年4月26日下午，中國混凝土與水泥制品協(xié)會七屆七次常務(wù)理事會繼續(xù)召開，會議以專題講座的形式邀請了工信部產(chǎn)業(yè)司袁克蘭處長、建緯（北京）律師事務(wù)所主任、英國皇家特許建造師譚敬慧、天津砼鑫混凝土企業(yè)管理咨詢有限公司馬志華、臺灣營建研究院院長詹穎雯、臺灣混凝土學(xué)會理事、英國謝菲爾德大學(xué)混凝土材料博士廖肇昌、臺灣混凝土學(xué)會秘書長鄭瑞濱博士等領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者們親臨現(xiàn)場做報告。

工信部產(chǎn)業(yè)司袁克蘭處長

講座首先由工信部產(chǎn)業(yè)司袁克蘭處長解讀了關(guān)于企業(yè)兼并重組指導(dǎo)意見的政策。她把25個中央政策措施簡化為八個關(guān)鍵詞來進行講解。包括：審批制度改革、消除障礙、改善金融服務(wù)、完善稅收政策、強化財政資金的影響、完善土地管理、妥善安排職工以及加強產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)等。另外，袁克蘭處長在強調(diào)改善金融服務(wù)這個關(guān)鍵字時講到，引導(dǎo)性并購基金是企業(yè)兼并重組的重要融資工具。我國引導(dǎo)性并購基金的設(shè)立非常有限，整個申請進度較慢，渠道較少。此次企業(yè)兼并重組指導(dǎo)意見則對此進行了突破，包括保持風(fēng)險可控，改善信貸融資服務(wù)，使資本市場成為企業(yè)融資的主渠道，允許符合條件的企業(yè)發(fā)型優(yōu)先股，鼓勵證券公司開設(shè)企業(yè)兼并重組融資等內(nèi)容。另外，意見中指出的消除跨地區(qū)兼并重組的障礙解決了國有企業(yè)和民營企業(yè)整合動力不足、政府干預(yù)等降低兼并重組效率、導(dǎo)致市場機制扭曲的問題，推動企業(yè)股份制改革，增資擴股，發(fā)展混合企業(yè)的多元化改革。

建緯（北京）律師事務(wù)所主任譚敬慧

建緯（北京）律師事務(wù)所主任譚敬慧介紹了建筑工程項目法律常見問題。她通過對建筑工程法律體系、行業(yè)最新政策，交易過程中常見的問題進行了講解。譚敬慧認為，目前混凝土行業(yè)中的普遍問題包括產(chǎn)業(yè)過剩，產(chǎn)能利用率低、引發(fā)質(zhì)量糾紛的原因較多、欠款糾紛以及稅收問題。她在談到預(yù)拌混凝土的管理問題中采購主體問題時提出，根據(jù)北京市2011年《關(guān)于加強預(yù)拌混凝土生產(chǎn)使用管理的若干意見》，預(yù)拌混凝土應(yīng)當由施工單位采購，建設(shè)單位不得指定預(yù)拌混凝土供應(yīng)單位或直接采購預(yù)拌混凝土，不能與建筑勞務(wù)公司簽訂《預(yù)拌混凝土買賣合同》；在對混凝土質(zhì)量有爭議的買賣雙方應(yīng)會同監(jiān)理部門、建設(shè)行政主管部門共同確認責(zé)任。譚敬慧還列舉了甲供水泥的優(yōu)勢、常見的法律問題以及招投標等方面的問題。她總結(jié)道，混凝土質(zhì)量直接影響建筑物質(zhì)量，相關(guān)企業(yè)、施工單位應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保建設(shè)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全，同時在合同簽訂及履行過程中應(yīng)注意規(guī)避合同風(fēng)險，維護自身利益。

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天津砼鑫混凝土企業(yè)管理咨詢有限公司馬志華

天津砼鑫混凝土企業(yè)管理咨詢有限公司馬志華做了《促進混凝土企業(yè)成熟發(fā)展的工作體系-攪拌站業(yè)務(wù)審計》的報告。他提到，攪拌站業(yè)務(wù)審計的核心內(nèi)容是按照成熟的程序去管理和規(guī)范重多水平差異很大的攪拌站，共同提高混凝土工程管理的過程。包括全面審計、專項審計。他講到，中國混凝土行業(yè)的并購發(fā)展模式需要統(tǒng)一規(guī)范管理程序和工作指導(dǎo)，其低起點起步和短期超常規(guī)擴張需要提升管理水平，優(yōu)勝略太需要加強內(nèi)功。他表示，企業(yè)并購核心是管理體系整合，目前混凝土企業(yè)管理水平相對較低，管理水平差異大，從業(yè)者眾多背景不同；又由于行業(yè)投資門檻很低，沒有成品的庫存，表現(xiàn)力超強，產(chǎn)品和工程受多方面因素的影響；建筑市場的特殊性、應(yīng)收賬款問題一直困擾行業(yè)。另外，他認為目前行業(yè)缺乏混凝土專業(yè)管理人才隊伍的培養(yǎng)體系，利潤空間驗概率企業(yè)管理的低水平，就此混凝土企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展和規(guī)模控制需要攪拌站業(yè)務(wù)審計。

財團法人臺灣營建研究院院長詹穎雯

財團法人臺灣營建研究院院長詹穎雯介紹了臺灣混凝土與水泥制品產(chǎn)業(yè)狀況。他講到，目前臺灣預(yù)拌廠數(shù)量約計400家，每年混凝土供料大約為4000-5000萬立方米，單方成本為大約為436元。目前，臺泥、亞泥和國產(chǎn)三家企業(yè)在臺灣擁有占臺灣預(yù)拌家數(shù)近15%的預(yù)拌廠，三家企業(yè)預(yù)拌混凝土年銷量占臺灣預(yù)拌混凝土市場總量的30%左右。談到目前臺灣地區(qū)混凝土行業(yè)現(xiàn)狀，他介紹到：臺灣地區(qū)混凝土付款依據(jù)28天強度為驗收標準，大多半年后收到款，當?shù)氐南M者比較注重品牌形象；預(yù)拌廠物料（水泥，砂石等）均需須現(xiàn)金付款，預(yù)拌廠周轉(zhuǎn)金壓力大；另外，市場量廠失衡，為買方市場，混凝土售價易跌難漲； 預(yù)預(yù)拌混凝土拌廠不包含泵送，工程責(zé)任至泄料口；高度競爭下為節(jié)省成本，爐石粉飛灰高用量為常態(tài)；化學(xué)摻料應(yīng)用普遍，主要以羧酸類為主。

在設(shè)備方面，每家臺灣預(yù)拌混凝土廠約設(shè)置1-2套拌和設(shè)備，每套拌和設(shè)備配置3-4只粉料儲存桶， 粉料儲存桶容量約250噸-400噸，而且該地區(qū)預(yù)拌廠大多申請ISO9000品質(zhì)管理系統(tǒng)。詹穎雯院長最后還提出了綠色混凝土工程概念。他強調(diào)，綠色觀念應(yīng)納入混凝土工程生命周期， 混凝土配比設(shè)計應(yīng)最佳化，工程施工對環(huán)境應(yīng)友善化，建立及推動綠色混凝土和綠色混凝土構(gòu)造物標準等概念。

臺灣混凝土學(xué)會理事、英國謝菲爾德大學(xué)混凝土材料博士廖肇昌

臺灣混凝土學(xué)會理事、英國謝菲爾德大學(xué)混凝土材料博士廖肇昌分享了《預(yù)拌混凝土業(yè)創(chuàng)新管理》的報告。他提到，隨著人口暴增、超級城市的出現(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏等問題不斷加劇，高規(guī)格成為了混凝土行業(yè)的工程挑戰(zhàn)。那么為什么混凝土單價高、獲利高？他解釋道，預(yù)拌混凝土?xí)r是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，行業(yè)不會消失，市場越擁擠，獲利和成長就會萎縮。要想創(chuàng)造無競爭的市場空間，把競爭變得無意義，掙脫提價競爭，重視研發(fā)，進行創(chuàng)新管理，開創(chuàng)無人競爭的新市場。另外，對于創(chuàng)新，他認為預(yù)拌混凝土要改變競爭的游戲規(guī)則和提升行業(yè)門檻。

臺灣混凝土學(xué)會秘書長、潤泰精密材料股份有限公司副總經(jīng)鄭瑞濱

臺灣混凝土學(xué)會秘書長、潤泰精密材料股份有限公司副總經(jīng)鄭瑞濱博士做了《臺灣預(yù)鑄構(gòu)件工藝技術(shù)》報告。他介紹了臺灣地區(qū)應(yīng)用預(yù)制構(gòu)件的工程，以及結(jié)合預(yù)制與隔震墊系統(tǒng)、科技廠房格構(gòu)梁的應(yīng)用、與鋼結(jié)構(gòu)復(fù)合施工、游牧式預(yù)制、裝飾混凝土、New RC 預(yù)鑄系統(tǒng)等內(nèi)容。

各位專家的精彩報告贏得了與會人員的熱烈歡迎。我國大陸擁有全世界最大的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)銷售市場，預(yù)拌混凝土作為綠色建材備受政府和市場關(guān)注，而臺灣的混凝土行業(yè)有良好的傳統(tǒng)和市場經(jīng)驗，在建立產(chǎn)業(yè)鏈秩序和企業(yè)文化中，值得借鑒。