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混凝土及制品:兼并重組的資本對話會(huì)議舉行
時(shí)間:2014-12-14    來源:中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 曾家明    分享:
12月14日下午,2014混凝土與水泥制品行業(yè)年會(huì)專題交流會(huì)“混凝土及制品:兼并重組的資本對話”會(huì)議在武漢舉行。中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)長徐永模,工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司處長袁克蘭以及數(shù)十名行業(yè)專家及代表共同出席了會(huì)議。會(huì)議就當(dāng)前預(yù)拌混凝土與水泥制品行業(yè)面臨的產(chǎn)能過剩、產(chǎn)能集中度低、質(zhì)量控制參差不齊等問題展開了深入討論。

  12月14日下午,2014混凝土與水泥制品行業(yè)年會(huì)專題交流會(huì)“混凝土及制品:兼并重組的資本對話”會(huì)議在武漢舉行。

  中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)長徐永模,工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司處長袁克蘭以及數(shù)十名行業(yè)專家及代表共同出席了會(huì)議。會(huì)議就當(dāng)前預(yù)拌混凝土與水泥制品行業(yè)面臨的產(chǎn)能過剩、產(chǎn)能集中度低、質(zhì)量控制參差不齊等問題展開了深入討論。

預(yù)拌混凝土

混凝土及制品:兼并重組的資本對話現(xiàn)場

  參會(huì)代表表示,我國混凝土行業(yè)只有20年歷史,真正出現(xiàn)公司化運(yùn)作也就10來年時(shí)間,所以行業(yè)還在成長期,管理水平、技術(shù)水平,人才培養(yǎng)都還在發(fā)展早期,出現(xiàn)問題很正常,但是需要行業(yè)正視困難,從各個(gè)方面對行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。

預(yù)拌混凝土

中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)長徐永模

  徐永模在發(fā)言中指出,混凝土行業(yè)正處與一個(gè)高速發(fā)展階段,但是行業(yè)成熟度依舊不夠,發(fā)展尚不健全,以至于當(dāng)前行業(yè)問題突出,制約了行業(yè)健康有序發(fā)展。在水泥等行業(yè)正在試圖引入金融屬性,如期貨交易。對于混凝土與水泥制品行業(yè)而言,該模式可以在硅鈣板進(jìn)行嘗試,但是更多產(chǎn)品類別還不具備這樣的時(shí)機(jī),業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)還是需要進(jìn)一步整合。

預(yù)拌混凝土

工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司處長袁克蘭

  袁克蘭對徐永模和代表的發(fā)言基本認(rèn)同,她認(rèn)為,目前混凝土與水泥制品行業(yè)的發(fā)展還沒有積淀到足夠的程度,企業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平差異巨大,絕大多數(shù)還處于一種散亂的狀態(tài),因此大規(guī)模兼并重組并不是很實(shí)際,效果也不好。行業(yè)下一步發(fā)展,需要整合,但是整合方式是多樣的,兼并重組要避免盲目性,同時(shí)業(yè)內(nèi)需要形成具有引領(lǐng)作用的大型企業(yè),帶領(lǐng)行業(yè)走向成熟。

預(yù)拌混凝土

中技控股董事長朱建舟

  對于未來混凝土與水泥制品行業(yè)整合,代表們紛紛提出了自己的意見,作為當(dāng)前業(yè)內(nèi)崛起速度最快,資本運(yùn)作和跨行業(yè)發(fā)展的代表企業(yè)。中技控股董事長朱建舟表示,業(yè)內(nèi)企業(yè)在整合和轉(zhuǎn)型升級過程中需要充分意識到,水泥、混凝土、水泥制品是獨(dú)立的三個(gè)行業(yè),要充分認(rèn)識其中的差別,上下游產(chǎn)業(yè)整合過程中有必要區(qū)別對待,資本投資需要慎重考慮。朱建舟同時(shí)還指出,中技控股的成功在于實(shí)現(xiàn)了“跨行業(yè)整合,跨行業(yè)發(fā)展,跳出行業(yè)看行業(yè)”,未來業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展需要突破所在行業(yè)本身對企業(yè)理念和模式的束縛。

預(yù)拌混凝土

華新混凝土-骨料公司總經(jīng)理陳兵

  華新是國內(nèi)大型水泥集團(tuán)企業(yè),近年來在混凝土及相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展方面成效顯著,在本次會(huì)議上,華新混凝土-骨料公司總經(jīng)理陳兵從水泥與混凝土行業(yè)的差異發(fā)表了自己對于行業(yè)整合的看法。陳兵認(rèn)為,水泥與混凝土是不同的行業(yè),雖然混凝土工藝相對不復(fù)雜,但是管理要求更高,同時(shí)行業(yè)人員復(fù)雜,門檻很低,這些都是導(dǎo)致行業(yè)現(xiàn)在問題較多的重要原因,有基于行業(yè)當(dāng)前較為混亂的現(xiàn)狀,對收購重組不是很看好。

預(yù)拌混凝土

中國水泥網(wǎng)CEO邵俊

  中國水泥網(wǎng)CEO邵俊應(yīng)邀在會(huì)上作了簡要發(fā)言,并表示通過其他的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)跨界思維,改變行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)行模式,是中國水泥網(wǎng)一直在研究也一直在推進(jìn)的工作,對于行業(yè)發(fā)展而言,商業(yè)模式的改變對尋找新的發(fā)展道路非常重要。

  通過一個(gè)下午的精彩討論,多數(shù)代表認(rèn)為當(dāng)前混凝土與水泥制品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,無論是產(chǎn)能過剩還是應(yīng)收賬款等等問題,主要還是源于業(yè)內(nèi)企業(yè)自身的問題,未能形成一股推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的強(qiáng)有力的力量,而未來行業(yè)的綠色發(fā)展、低碳發(fā)展正在對企業(yè)提出更高的要求。為此,一方面企業(yè)需要通過技術(shù)革新、資本運(yùn)作等方式進(jìn)一步做大做強(qiáng),形成一批具有行業(yè)帶頭作用的企業(yè),推動(dòng)行業(yè)的成熟進(jìn)步;另一方面,國家相關(guān)政策需要完善和落實(shí),制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升行業(yè)門檻,防止惡性無序競爭的出現(xiàn),提升整個(gè)行業(yè)企業(yè)質(zhì)量。

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