2021年12月24日，內(nèi)蒙古引綽濟(jì)遼供水有限公司輸水干線二分公司召開年度工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)上，業(yè)主單位對(duì)韓建河山內(nèi)蒙古分公司PCCP管材生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管理、售后服務(wù)等各項(xiàng)工作給予了充分的肯定，并授予內(nèi)蒙古分公司“先進(jìn)采購單位”稱號(hào)、授予內(nèi)蒙古分公司經(jīng)理白福山“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、授予總工韓寶山“優(yōu)秀技術(shù)人員”、授予質(zhì)檢部主任羅海伏“優(yōu)秀質(zhì)量管理人員”榮譽(yù)稱號(hào)。

誠信是企業(yè)的生命，爭創(chuàng)精品工程是韓建河山對(duì)業(yè)主的莊嚴(yán)承諾。在引綽濟(jì)遼項(xiàng)目履約過程中，內(nèi)蒙分公司認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，從原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)到各生產(chǎn)工序，始終堅(jiān)持源頭管理和過程控制，各車間嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)通知單，嚴(yán)格執(zhí)行班檢、復(fù)檢、專檢的三檢制，做到層層把關(guān)，全方位管控，嚴(yán)格落實(shí)工序質(zhì)量考核辦法，對(duì)任何質(zhì)量問題嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究和原因分析，確保每個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)后轉(zhuǎn)序，使管材出廠優(yōu)良率達(dá)到100%。企業(yè)精益求精的工作態(tài)度，先后被業(yè)主授予免檢單位、誠信單位。

紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲并舉是不斷提升企業(yè)管理水平的的基礎(chǔ)。內(nèi)蒙古分公司自成立以來，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、完善工作制度，用車間綜合評(píng)比制度助推車間爭先創(chuàng)優(yōu)的生產(chǎn)氣氛；用定人定機(jī)制度確保設(shè)備高效運(yùn)行；用衛(wèi)生評(píng)比制度保證工作環(huán)境優(yōu)宜，用成本分析制度減少材料浪費(fèi)；用安全教育制度降低安全事故隱患；用開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)不斷剖析自我促進(jìn)提升，各項(xiàng)制度的實(shí)行極大提高員工工作積極性和薪酬，生產(chǎn)效率大幅度提高，確保管材生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。2021年，內(nèi)蒙古分公司全體員工在經(jīng)理白福山的帶領(lǐng)下，克服了疫情防控、工人短缺、材料漲價(jià)等重重困難，全年生產(chǎn)管材7314節(jié)，超額完成了年度生產(chǎn)任務(wù)。

鮮花和掌聲只代表過去，在即將到來的2022年，內(nèi)蒙古分公司全體員工將堅(jiān)守初心，以“歸零”的心態(tài)團(tuán)結(jié)一心、攜手共進(jìn)，為韓建河山爭取更多榮譽(yù)，在引綽濟(jì)遼工程的史冊(cè)上書寫華麗的篇章。