近日

塞爾維亞諾維薩德維多夫丹定居點健康中心項目施工現(xiàn)場

運(yùn)載混凝土的罐車緩緩駛?cè)?，地下結(jié)構(gòu)混凝土澆筑正式開始。

隨著最后一車混凝土順利澆筑，諾維薩德健康中心項目沖出正負(fù)零。

項目概況

塞爾維亞諾維薩德維多夫丹定居點健康中心項目位于塞爾維亞第二大城市諾維薩德市，建設(shè)內(nèi)容主要包括健康中心大樓、內(nèi)部交通道路、人行道、停車場、市政供水、污水連接，和公共照明等。健康中心設(shè)有外科、內(nèi)科、牙科、婦科以及骨科等專科門診。項目建成后將向當(dāng)?shù)?5000余名居民提供醫(yī)療服務(wù)，可大大改善當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療條件，滿足當(dāng)?shù)孛癖娙找嬖鲩L的衛(wèi)生健康需求，提高市民健康水平，為推動諾維薩德市的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、共筑中塞友誼起到重要作用。

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攻堅克難

項目于2022年3月21日正式動工，團(tuán)隊積極組織、科學(xué)規(guī)劃，克服了工期緊、文化差異大、施工難度大，疫情不斷蔓延等諸多困難，歷時32天，地下結(jié)構(gòu)工程如期完成。

項目團(tuán)隊直面文化差異，在現(xiàn)場將英語作為工作語言，打破文化壁壘；組織分包單位增加作業(yè)人員，形成合力；全面落實精細(xì)化管理，全力以赴強(qiáng)勢履約。

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建章立制

項目部將國內(nèi)項目安全管理經(jīng)驗和屬地安全管理要求進(jìn)行有效融合，建立HSE監(jiān)督管理組織和制度體系，編制中、塞、英三語安全教育資料，強(qiáng)化安全教育，確保全員安全意識提升，嚴(yán)格落實人員入場教育、早班會和安全例會等制度，將項目安全管理落實落細(xì)。

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精細(xì)化管理

項目團(tuán)隊不斷提高精細(xì)化管理，滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度，定人定點定計劃，建立生產(chǎn)例會、周例會、月度例會機(jī)制。根據(jù)現(xiàn)場實施情況，調(diào)整施工組織，優(yōu)化施工工藝和施工方案，參建各方共同確定了分段驗收，后續(xù)作業(yè)適時跟進(jìn)的基本方案，做到“有作業(yè)面即有人施工”，確保如期交付業(yè)主。

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筑牢防疫墻

面對新冠肺炎疫情，項目團(tuán)隊嚴(yán)格落實中建一局海外疫情防控各項要求，率先制定防疫規(guī)定動作，嚴(yán)格落實執(zhí)行。

全體管理員工、土耳其勞務(wù)、屬地分包單位，每日嚴(yán)格進(jìn)行體溫測量，宣貫防疫知識，提高全員防疫意識。

項目部成立防疫工作小組，小組成員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，進(jìn)一步激發(fā)項目青年員工“明知征途有艱險，越是困難越向前”的精神，奮力奪取疫情防控和施工生產(chǎn)“雙勝利”。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄，項目團(tuán)隊將以此為契機(jī)，以更昂揚(yáng)的斗志，更大的力度，更實的舉措，堅持以客戶為中心，全力以赴推動施工生產(chǎn)，保質(zhì)保量按照業(yè)主要求如期竣工。