7月19日，在武漢光谷國際社區(qū)項目，司機坐在辦公室，采用塔機智能集控系統(tǒng)即可操控著遠處百米高空的5G塔吊，將塔機高空操作變革為地面室內(nèi)環(huán)境遠程吊裝作業(yè)，顛覆了傳統(tǒng)的作業(yè)模式。

無人值守智能地磅系統(tǒng)，一頭連智能地磅，一頭連混凝土場站，還監(jiān)控商砼車輛，所有數(shù)據(jù)實時上傳云端，節(jié)約了人力，防作弊驗收減負(fù)70%，提高效率近60%……

光谷國際社區(qū)項目效果圖

初步統(tǒng)計，該項目共應(yīng)用了87項智能建造相關(guān)技術(shù)，其中智慧工地應(yīng)用46項。

這是央企中建三局推進智能建造全面應(yīng)用的典范。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，中建三局建立具有“開放、鏈接、賦能”等特點的企業(yè)數(shù)字運營平臺，通過重點打造“前臺支撐、中臺指揮、后臺調(diào)度”的多層次智慧工地系統(tǒng)解決方案，在企業(yè)和工程項目運營管理中突出“數(shù)據(jù)”這一新生產(chǎn)要素的作用，強化數(shù)據(jù)收集、處理和分析對建造過程和決策的支撐，將建造管理方式由傳統(tǒng)離散管理向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化管理升級，以智能建造新質(zhì)生產(chǎn)力賦能建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

一屏覽全局，2000余個項目在線監(jiān)管

來到中建三局工程指揮中心，一張全景大屏引人注目。

其主頁面被分為三個部分，從左到右分別為：業(yè)務(wù)管理，企業(yè)經(jīng)營，視頻監(jiān)控。

工程指揮中心

中建三局?jǐn)?shù)字公司數(shù)字建造事業(yè)部項目總監(jiān)李浩解釋，這套系統(tǒng)針對不同的使用場景和需求，細(xì)分為局工程指揮中心、指揮部級指揮中心、項目級指揮中心，共2000余個項目應(yīng)用了這套系統(tǒng)。

“它是企業(yè)對所有項目管理的‘智慧大腦’。堪比‘千里眼’‘順風(fēng)耳’?！崩詈普f，在系統(tǒng)內(nèi)的所有項目，其勞務(wù)、質(zhì)量、安全、應(yīng)急、物資等管理，以及生產(chǎn)進度，均可可視化呈現(xiàn)并實時預(yù)警。

記者注意到，點擊鼠標(biāo)，進入視頻監(jiān)控指揮體系，可實時觀察在建項目的現(xiàn)場情況，還能迅速與現(xiàn)場管理人員視頻連線，實現(xiàn)穿透式管理，大幅提升管理效率與應(yīng)急響應(yīng)速度。

據(jù)介紹，該平臺已開發(fā)47個業(yè)務(wù)場景應(yīng)用，涵蓋安全、質(zhì)量、履約、環(huán)境、設(shè)備、物資、勞務(wù)、計劃八大業(yè)務(wù)板塊，在2000多個項目應(yīng)用，參與隱患整改回復(fù)近100萬條，開展實測實量近9萬次，開展質(zhì)量及安全檢查超3萬次。

指揮中心讓企業(yè)后臺管理者“耳聰目明”，也把一線施工管理者從繁重的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中解放出來。項目級指揮中心除了展示項目情況，還通過模塊化展示進度、人員、物資等關(guān)鍵信息，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

在防災(zāi)應(yīng)急管理方面，這套系統(tǒng)走在行業(yè)前列。李浩說，系統(tǒng)與中國氣象網(wǎng)實時互通，能精準(zhǔn)推送暴雨、臺風(fēng)等30余種與工程相關(guān)的自然災(zāi)害預(yù)警信息，提供了分級預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急措施，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

此外，智能監(jiān)控系統(tǒng)、勞務(wù)智慧化管理平臺、工程指揮中心、智慧園區(qū)管理系統(tǒng)等中建三局自主研發(fā)的20多項智慧運維管理平臺，通過視覺傳感器和內(nèi)置算法，正在推動傳統(tǒng)現(xiàn)場管理運維步入無人化、智能化時代。

科技感十足，智能設(shè)備重塑工地面貌

來到光谷國際社區(qū)項目，一派繁忙施工景象。

今年6月，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部在這里舉辦了全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域“安全宣傳咨詢?nèi)铡爆F(xiàn)場活動，眾多智能設(shè)備贏得了一眾點贊。

觀摩會現(xiàn)場

記者注意到，管理人員佩戴的安全帽后方，均鑲有一個灰色的小方塊。

光谷國際社區(qū)智慧工地項目經(jīng)理胡紅兵解釋，小方塊內(nèi)設(shè)有智能感知芯片，管理人員一旦靠近臨邊等風(fēng)險巡更點，安全帽就會發(fā)出語音示警提醒，以防發(fā)生意外。

智能安全帽

機器人運用，也是該項目一大亮點。在混凝土初凝階段，地面整平機器人進行提漿、收面和控制標(biāo)高，在人機配合下，初凝平整度達正負(fù)5毫米，絕大多數(shù)作業(yè)面一次成型。

外墻噴涂機器人效率也是人工抹灰的2-3倍，工人再也不用高空作業(yè)。整個過程真正實現(xiàn)了建筑工人無需“搬磚”即可造樓，單棟樓可節(jié)約總工期近2個月。

除了智能建造設(shè)備，在項目上，一大批綠色創(chuàng)新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用：智能藍牙開關(guān)，通過手機端和電腦端智慧工地平臺，遠程控制現(xiàn)場設(shè)備，避免安全隱患；升級改造傳統(tǒng)插座，增加智能連接模塊和手動續(xù)電按鈕，實現(xiàn)區(qū)域“人走電斷”，節(jié)能減碳；在地下室、隧道管廊、混凝土核心筒等特殊空間，無線網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備全覆蓋……

胡紅兵說，這些智能設(shè)備，大大革新了傳統(tǒng)的施工方式，讓工地面貌煥然一新。

通過對業(yè)務(wù)場景編排，中建三局圍繞施工中的“人、機、料、法、環(huán)”五大要素，研發(fā)49項智能設(shè)備，并在全局推廣應(yīng)用。由此產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，通過自建的“墨斗”物聯(lián)網(wǎng)平臺接入，實現(xiàn)設(shè)備之間的相互連接、數(shù)據(jù)共享、信息交互和場景編排，使“萬物互聯(lián)”成為現(xiàn)實。系統(tǒng)對現(xiàn)場各設(shè)備進行實時監(jiān)控與精準(zhǔn)控制，設(shè)備運行效率與安全性得到從量到質(zhì)的飛躍。

個性化定制，多形式提升研發(fā)能力滿足需求

近日，江西南昌青山湖污水治理三期項目的部分治理道路已提前完工。這么快的建設(shè)進展，得益于智慧工地和項目級指揮中心對項目的數(shù)字賦能。

該項目是江西南昌迄今規(guī)模最大、整治范圍最廣、治污最徹底的雨污分流系統(tǒng)整治工程，工期緊，交通導(dǎo)改、管線遷改等困難重重。

為此，項目團隊制定了“青山湖作戰(zhàn)圖”，將每一條路按照計劃、執(zhí)行、反饋等環(huán)節(jié)反映到作戰(zhàn)圖，實現(xiàn)全員、全天候在線指揮、協(xié)同管理。

南昌青山湖污水治理項目

“數(shù)字建造事業(yè)部開展定制化服務(wù)主要有3種合作形式：自主研發(fā)、生態(tài)合作和場景共建。”李浩解釋，自主研發(fā)是由中建三局主導(dǎo)開發(fā)管理系統(tǒng)平臺，在項目施工中迭代升級；生態(tài)合作是引入行業(yè)內(nèi)其他先進典型合作，通過中建三局的管理經(jīng)驗與項目主體的場景相結(jié)合，合作完成新的業(yè)務(wù)場景；場景共建則是局屬各單位之間創(chuàng)新合作的一種方式，實現(xiàn)協(xié)作共贏。

根據(jù)這三種模式，該局智慧工地研發(fā)能力在不斷提升。在山東煙臺城市快速路塔山北路建設(shè)工程PPP項目中，數(shù)字建造事業(yè)部使用多形式合作方式，完成系統(tǒng)復(fù)雜性工程的定制化智能改造。

因涉及隧道施工，地質(zhì)條件復(fù)雜、網(wǎng)絡(luò)信號差，監(jiān)控系統(tǒng)無法工作。研發(fā)團隊“另起爐灶”，針對性自主研發(fā)了無線微站，通過無線組網(wǎng)技術(shù)，強化了封閉空間信號的穩(wěn)定性和耐用性，項目難題迎刃而解。

除此之外，數(shù)字建造事業(yè)部還通過生態(tài)合作的方式，引入AI蜂鳥盒子。產(chǎn)品利用邊緣計算，可實現(xiàn)安全帽佩戴檢測識別、反光衣穿著識別、行為姿態(tài)跟蹤檢測和ReID非人臉式人員識別等功能，及時糾偏預(yù)警，提升人員安全，做到精細(xì)化人員管理。

李浩表示，當(dāng)前，湖北正大力實施建筑工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化“四化同步、一體推進”的智能建造發(fā)展戰(zhàn)略。在建筑業(yè)爬坡升級階段，科技創(chuàng)新成為提升效率、質(zhì)量及核心競爭力的重要力量。接下來，中建三局將全力推進行業(yè)“煥新”、企業(yè)“增智”、工人“提質(zhì)”，讓新質(zhì)生產(chǎn)力為擦亮“湖北建造”品牌提供持續(xù)動力。