足不出戶，身臨其境；

不限人次，高效觀摩。

傳統(tǒng)工地觀摩會，大費周章布置現(xiàn)場，展現(xiàn)出工地最好的一面后，往往線下只有數(shù)十上百人觀摩，達(dá)不到最大化宣傳效果，采用VR云觀摩，三維實景線上展示，不限人次、身臨其境，路線清晰、重點明確，還可各種語音、圖文或視頻解析，全面且深度地達(dá)到工程觀摩交流效果。

直觀易懂，一學(xué)就會；

實物對照，指導(dǎo)施工。

建筑工程中傳統(tǒng)的技術(shù)交底采用文字形式，對于施工人員來說不直觀，起不到很好的技術(shù)指導(dǎo)作用，采用VR實景展示結(jié)合圖文或視頻，一方面能清晰看到標(biāo)準(zhǔn)化工藝的樣板效果，另一方面又能直觀學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工藝的操作流程，真正起到了技術(shù)交流用來指導(dǎo)施工的作用。

擺脫現(xiàn)場，高效溝通；

言之有物，各方滿意。

工程建設(shè)過程中，需要對于工程進(jìn)展進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通，或者，工程申報獎項時，需要對于建設(shè)情況進(jìn)行集中匯報，不在工地現(xiàn)場如何高效完成溝通匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜仪逦吹焦こ糖闆r？基于VR實景化展示，工程現(xiàn)場的建設(shè)情況一目了然，匯報內(nèi)容言之有物，決策判斷有所依據(jù)。

軟硬實力，一站整合；

企業(yè)形象，全面呈現(xiàn)。

建筑企業(yè)不像其他行業(yè)那樣容易向客戶展示產(chǎn)品生產(chǎn)實力，常規(guī)帶客戶實地看工地的做法，受到時間和空間限制，收效不佳，采用VR實景化展示，一個鏈接即可全面查看各施工環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效果，還可將企業(yè)手冊、宣傳視頻、獎項證書等零散的文件，整合放進(jìn)VR平臺，方便客戶調(diào)取查看。

附

工地觀摩活動策劃步驟

工地觀摩會的策劃與舉辦，是優(yōu)秀建筑企業(yè)的一門必備技能，旨在通過現(xiàn)場展示和交流，對外，提升工程項目形象，打造優(yōu)秀建企品牌，對內(nèi)，提升標(biāo)準(zhǔn)化施工及管理水平，增強(qiáng)質(zhì)量安全文明施工意識。工地觀摩活動具體怎么搞？步驟拆解，就照這個走！

一

前期準(zhǔn)備

• 明確觀摩主題

根據(jù)本次觀摩會的主要目的，如提升質(zhì)量管理水平、推廣應(yīng)用新技術(shù)、增強(qiáng)安全文明施工等，明確設(shè)定一個立意鮮明的主題，如“綠色建造引領(lǐng)未來”、“智慧工地安全先行”等。

• 選擇觀摩工地

企業(yè)可綜合對比在建項目，挑選具有代表性、施工管理水平高、技術(shù)創(chuàng)新顯著的工地作為觀摩對象，確保工地符合安全、環(huán)保、文明施工等要求，無重大安全隱患和環(huán)保問題，契合觀摩會主題。

• 成立籌備小組

組建由項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員等組成的籌備小組，并做好各崗位具體分工，負(fù)責(zé)整個觀摩會的策劃和執(zhí)行。

二

方案策劃

• 內(nèi)容規(guī)劃

【觀摩區(qū)域劃分】規(guī)劃觀摩路線，包括工地入口、會場區(qū)、施工區(qū)、樣板區(qū)、實體區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域。【技術(shù)應(yīng)用展示】介紹工地在施工過程中，提升質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等。【管理經(jīng)驗分享】分享項目管理人員在施工管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面的經(jīng)驗和做法。【互動交流環(huán)節(jié)】設(shè)置問答、討論、參觀體驗等互動環(huán)節(jié)，促進(jìn)觀摩者之間的交流和學(xué)習(xí)。

• 時間安排

根據(jù)由地方住建部門或企業(yè)自身確定的觀摩會活動時間，明確各階段包括籌備期、預(yù)熱期、執(zhí)行期和總結(jié)期的時間安排；制定觀摩會當(dāng)天的日常安排表，包括會場集結(jié)、觀摩路線、講解時間、互動環(huán)節(jié)等。

• 宣傳推廣

通過官方網(wǎng)站、社交媒體、行業(yè)期刊等渠道發(fā)布觀摩會信息，邀請觀摩者參與，由地方住建部分組織的，積極配合制作宣傳物料，制作宣傳海報、視頻等宣傳材料，提高觀摩會的知名度和影響力。

三

執(zhí)行準(zhǔn)備

• 現(xiàn)場布置

按照策劃方案提前布置觀摩現(xiàn)場，包括設(shè)置指示牌、搭建講解臺、布置展示區(qū)等；提前一兩天再進(jìn)行一次工地大檢查，確?，F(xiàn)場整潔有序，符合安全、環(huán)保要求。

• 講解準(zhǔn)備

結(jié)合現(xiàn)場展示內(nèi)容，準(zhǔn)備準(zhǔn)備講解稿和PPT等輔助材料，確保講解內(nèi)容準(zhǔn)確無誤；選拔并培訓(xùn)講解員，確保熟悉工地情況、熟練講解內(nèi)容。

• 安全保障

制定觀摩會安全保障及應(yīng)急方案，確保觀摩過程中的人員和設(shè)備安全；安排專人負(fù)責(zé)觀摩會活動現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理，及時處理突發(fā)情況。

四

活動執(zhí)行

• 接待與簽到

工地入口設(shè)置接待處和簽到臺，為觀摩者提供引導(dǎo)和幫助，發(fā)放安全帽、觀摩手冊和紀(jì)念品等物品，提升觀摩者的參與感和歸屬感。

• 觀摩與講解

由接待處項目人員，引導(dǎo)按照策劃方案日程安排及路線進(jìn)行觀摩，一般先進(jìn)入會場區(qū)入座，宣講后由各組講解員帶領(lǐng)進(jìn)入觀摩路線，進(jìn)行詳細(xì)的觀摩和講解；鼓勵觀摩人員積極參與互動交流環(huán)節(jié)，提出問題和建議。

• 總結(jié)與反饋

項目和企業(yè)在觀摩會結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)會議，對活動效果進(jìn)行評估和反思；收集觀摩人員的反饋意見，為今后的工作提供參考和改進(jìn)方向。

五

后期跟進(jìn)

• 整改提升

對于觀摩會中總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，以及觀摩人員的反饋意見，及時進(jìn)行整改提升，持續(xù)改進(jìn)施工管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

• 擴(kuò)大宣傳

基于觀摩會現(xiàn)場采集的影像資料，可通過企業(yè)或行業(yè)媒體平臺，進(jìn)行總結(jié)和宣傳報道，擴(kuò)大活動的影響力和成果。

通過以上步驟的策劃和執(zhí)行，可以成功地舉辦一場工地觀摩會，達(dá)到預(yù)期目的，展示項目及企業(yè)施工能力和管理水平，促進(jìn)建筑業(yè)的技術(shù)交流和健康發(fā)展。